当前位置: ag平台网址ag平台网址 > 学思践悟 > 正文
学思践悟

卢志平:进一步解放思想 改革创新 担当实干 积极谋划新经管学院发展蓝图

编辑:卢志平  来源:ag平台网址党委理论学习中心组中心发言  责任编辑:100000431  发布时间:2019-06-14  浏览量:

进一步解放思想 改革创新 担当实干 积极谋划新经管学院发展蓝图

——学习鹿心社书记在在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班开班式上的讲话精神心得体会

经济与管理学院院长  卢志平

318日下午,自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社出席全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班开班式并作重要讲话,强调要解放思想,改革创新,扩大开放,担当实干,奋力开启建设壮美广西共圆复兴梦想新征程。作为自治区党校2019年春季主体班第34期少数民族干部进修班学员,有幸现场聆听了鹿书记的重要讲话,感到非常振奋。424日下午,参加了学校党委理论学习中心组的专题学习会,专题学习了鹿心社书记在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班上的讲话精神。428日下午,作为学院主要领导,在学院理论学习中心组学习会上领学了鹿心社书记在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班上的讲话精神。根据鹿心社书记讲话精神,紧密围绕学校发展和第一次党代会提出的“12539目标任务”及“十三五”事业发展规划,结合学院工作实际,下面谈谈我的学习心得体会。

一、大力推进发展思想再解放,找准学院发展目标

(一)进一步解放办学思想,找准学院发展目标

鹿心社书记讲话中谈到存在差距和不足的原因,“解放思想不够,导致观念陈旧、思想保守、行动迟缓,对差距视而不见,对问题麻木不仁,对困难束手无策,打不开思路、放不开手脚、跟不上形势,错失发展机遇。”对于学院发展,必须面向全国、面向广西、面向行业,树立发展的标杆、找准发展的差距、找准发展的目标。新经管学院成立后,今后学院“发展什么”“如何发展”,是我一直在思考的问题。经过深入分析讨论,作为学校唯一的经管类学科,经管学院必须要打开发展思路、正视发展差距,要立足西南、立足区域、立足行业,充分利用学校工科学科优势,打造经管学科交叉学科特色,抓住学校学科调整的发展机遇,着力规划管理科学与工程、工商管理、产业经济三个学科的发展,重点突破一级学科硕士授权点,抓住学院内部体制机制改革关键,努力将学院建设成为有学科专业特色的一流经管学院。

(二)进一步解放办学思想,探索学院发展模式

鹿心社书记讲话中谈到思想观念的问题,“改革创新是第一动力”,“现在是新时代了,可一些同志思想观念还停留在过去”,“有的对新发展理念重视不够、领会不透,存在惯性思维、路径依赖,穿着新鞋走老路”。学院发展不能脱离国家发展的环境,不能脱离区域经济的优势,不能脱离学校工作的重心,必须要进一步解放思想,只有与时俱进,瞄准学科专业一体化建设的方向,找准学院发展的目标,积极探索学院发展的新模式。经管学院合并成立后,如何实现“强学科”、“精管理”,必须要考虑如何扩大学院发展空间、如何布局学院学科建设、如何打造一流专业建设的问题。就当前发展环境,经管学院需要依托学校工科学科优势,加强借力学院外部资源,优化整合学院内部资源,进一步增强学院发展的优势和特色。

(三)进一步解放办学思想,规划学院发展路径

鹿心社书记讲话中谈到立创先争优意识问题“新长征的路上,大家必须拿出昂扬斗志,敢于向高的攀、跟强的比、与快的赛,争上游、创一流,干成一番无愧于时代、无愧于人民的事业。”学院发展需要营造创先争优的良好氛围,积极调动师生员工的积极性,敢于向高的攀、跟强的比、与快的赛,扎实做好学院学科专业一体化建设,做出学院特色学院品牌。如何管理好学院、如何建设好学科、如何建设好专业,这些问题都需要做深入的思想大讨论。结合学院发展的内外部环境,全院上下一起分析研究学院发展的方向和路径选择。在师资力量有限、办学经费有限、场地资源有限的情况下,研究如何整合学院现有资源和借力政府企事业单位等外部资源,系统化考虑学院的学科专业一体化建设思路,探索规划好学院发展的模式和路径。

二、大力推进改革创新再深入,凝练学院发展特色

(一)进一步深入改革创新,凝练学院发展特色

鹿心社书记讲话中谈到立改革创新意识问题,“大家要大力弘扬改革创新的时代精神,勇于打破条条框框的束缚,善于运用新理念、新方法、新模式对发展进行再审视、再认识,以大思路、大手笔、大气魄谋划发展、推进工作、开创新局。”改革创新是第一动力,需要学院重新审视和认识发展的目标和思路,需要学院深入改革创新办学的方向和方法。当前,国家、自治区和学校均要求建设一流学科、一流专业、一流课程,从学院层面考虑如何将这些任务要求落实落地,则需要学院围绕学校建设高水平应用型大学目标,从全局谋划、从细节实施,重点突破一级学科硕士授权点以布局学院学科建设的特色,重点加强实践教学、培育学生就业能力以布局学院专业建设的特色,重点完善核心专业课程教学体系以谋划学院“金课”的特色,重点营造内部教学科研管理氛围以凝聚学院干事创业的精神。

(二)进一步深入改革创新,激发学院发展活力

鹿心社书记强调“发展呼唤创新,创新决定未来。”学院要实现高质量发展,就必须加大改革创新,以超常规的发展思维谋划学院各项工作创新发展,这样才能突破现有的发展困境,实现学院的快速发展。学院要尽快健全和完善内部管理体制机制,进一步优化学院治理体系,修订完善学院绩效考核制度、教学管理制度、奖惩制度等,做到按劳分配,充分调动教职工干事创业的积极性和主动性,进一步激发学院内部发展活力。只有大胆创新,长期制约学院发展的突出问题才能得以有效解决,长期积累的内部矛盾和困难才能得以有效化解,教职工们都行动起来了、都满怀希翼了,学院才能真正地发展好。

(三)进一步深入改革创新,优化学院发展环境

鹿心社书记强调,“改革再深入,就是要进一步聚焦影响和制约发展的重要领域和关键环节来发力。”当前学院发展的主要问题在于如何合理配置现有的各类资源,比如学科方向如何凝练、专业方向如何调整、教学质量如何提高、教学科研场地如何使用、学生就业质量如何提高等等。新经管学院合并成立后,学院面临着内部整合的问题,包括人员整合、资源整合和学问整合,需要大家认真思考,全局谋划,做好学院发展的顶层设计,把好学院发展的主要方向,下大力气优化学院发展的环境,为教学科研骨干创设良好的工作氛围,从而形成主动作为、干事创业的学院精神和学院学问。

三、大力推进开放办学再扩大,提升学院办学质量

(一)进一步扩大开放办学,积极对接政府资政资源

鹿心社书记强调,“必须审时度势、抢抓机遇,牢固树立开放理念,提升开放平台,完善开放机制,优化开放环境,着力盘活开放发展这一盘棋,以高水平开放引领高质量发展。”从系统论看,高等教育是一个复杂系统,二级学院也是一个较为复杂的系统,任何一个系统离不开外部环境。学院办学更需要扩大开放力度,需要校内各相关学科学院的合作办学,需要校外各类资源的合作办学。作为经济与管理学科,急需融入到地方政府的经济社会发展中,积极与地方政府的政研室、社科联、人大、政协等政策研究部门,发改委、工信委、商务委、贸发局、统计局等政策实施部门开展业务联系,积极开展政策研究,提交资政报告,为地方政府出谋划策,贡献学院学科力量。

(二)进一步扩大开放办学,积极对接企业优秀资源

鹿心社书记强调“要科学研判国内外形势,深入分析我区区位优势和周边发展状况,提出实施更加积极主动的开放带动战略、加快构建‘南向、北联、东融、西合’全方位开放发展新格局。”结合学校和学院发展实际,学院也需要科学研判国内外形势、研判校内外趋势、研判院内外实际,加快构建全方位开放发展新格局,学科专业一体化建设要积极对接区域经济的优秀企业优秀资源,按步骤做好与柳州市及周边的制造业企业、金融企业、管理咨询企业等优秀企业的对接合作,加强学生校外实习基地、人才培养共建基地的建设,加强校企学科科研合作,学会借好外力用好外力,弥补学院校内资源的不足,提升学科专业一体化建设的质量。

(三)进一步扩大开放办学,积极对接重点高校资源

鹿心社书记强调,“要加强战略发展规划衔接,加快向大湾区这个经济‘航母’靠拢,把粤港澳的资金、技术、人才、市场、管理等要素与广西的区位、资源、生态、政策等优势结合起来,实现互利合作、共同发展。”同理,学院发展也需要对接国外国内省内重点高校优秀高校的学科专业资源,积极参与各级专业建设教执委,积极参加学科学术年会,积极探索与相关重点高校建立合作办学、共建学科的可行方案,积极引进优秀博士资源,尽快打造学院的学科专业建设特色和优势。

四、担当实干奋发有为再奋斗,谋划学院发展蓝图

(一)进一步担当实干,积极谋划学院发展蓝图

鹿心社书记强调,“要自觉肩负起为党尽责、为民造福的重任,定必干、干必成、成必优,干在实处、走在前列,充分发挥好领导班子的‘火车头’作用和领导干部的‘关键少数’作用。”作为学院领导干部,改革发展任务十分艰巨繁重,要坚定理想信念,强化政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,进一步加强担当实干,学中干干中学,定必干干必成成必优,充分发挥好带头作用,积极谋划学院发展蓝图。

(二)进一步奋发有为,积极投身学院发展进程

鹿心社书记强调“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,最终要体现在发展实效上。”作为学院领导干部,要进一步奋发有为,加强自身能力提升,丰富专业常识、提升专业能力、锤炼专业作风、培养专业精神,加强实践锻炼,练就高强本领,把学院改革发展作为主战场,积极投身到学院发展的进程中,多思考、善作为、重实效,为学院高质量发展尽职尽责。

(三)进一步落实职责,努力实现学院发展目标

鹿心社书记强调“建设壮美广西、共圆复兴梦想,迫切需要全区广大干部特别是各级领导干部担当实干、砥砺奋进,撸起袖子加油干、甩开膀子抓落实。”作为学院领导班子的带头人,学院发展好与坏是评价带头人的重要指标,要强化“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,要有干事创业的韧劲,时刻保持良好的精神状态,解放思想,敢于创新,围绕学校的中心工作和学院的重点工作,积极谋划,落实职责,不断开创学院事业新局面。

 

 

XML 地图 | Sitemap 地图